ヒンメルとフリーレン
レポートのお題で、2人のリーダーシップスタイルを分析するようにお伝えしていましたが、講義がなかなか先に進められず、途中のゲストスピーカーの予定もあり、グループでの議論も難しいと思います。そこで、こちらでその議論を先取りして、皆さんの議論の方向性を示していきたいと思います。 リーダーシップの理論については、ネット上でも色々説明が見られると思います。代表的なものとして、リーダーシップ行動には２タイプあり、人間的配慮を重視するリーダーシップと、タスク重視のリーダーシップがあるという説明が見られるはずです。 一応レポートとしてこちらの期待しているものは、ヒンメルが人間的配慮重視の、フリーレンがタスク重視のリーダーシップだと思うというものです。そう思われる理由は、フリーレンは寿命が事実上ないので、人間の気持ちがわかりません。最初の旅において、ヒンメルの言動がよく分からず、それでも人間とはそういう考え方をするものなのかというのを少しずつ学んでいきます。 フリーレンにとっての２回目の旅では。初めてリーダーとして振る舞うことになります。2人のフォロワーを連れて、まさにヒンメルがたどった旅の道筋をたどります。何かのイベントに出くわすたびに、ヒンメルの言葉を思い出し、懐かしく思うと同時に、あの時のことはこういうことだったのかという理解を深めます。フリーレンは誰よりも長く、1000年も生きており、熟達した魔法操作のスキルを持ちながら、人間としては内面的には全くの子供だったわけです。 このように考えると、ヒンメルやフリーレンの言葉のひとつひとつが、改めて含蓄深いものとして理解されてこようかと思います。別に以上の通りにレポートをまとめる必要はないですが、おそらく何をどうしたら良いか分からないというチームも多数あると思うので、種明かしをしておきます。 今後の予定ですが7月17日のゲストスピーカーのお話までに戦略の簡単なお話を済ませることと、それ以降はリーダーシップの話をすることにしたいと思います。本当は集団の意思決定のところでリーダーシップまで話すべきだったのですが、話が前後してしまいました。申し訳ない。
コメント
コメントを投稿