岡山大学-ヘルスシステム-藤井大児-研究室

 この3月に博士後期を修了した黄さんのツテをたどって、視察ツアーに行きます。テーマは中国国内の労働者の移動とか生活実態について調べます。 黄さんの博士論文は、 こちら。 中国の起業家について、比較研究をしようとしたもので、視点としてはポジティブ心理学に見られるような高いモチベーションや没入体験がいきすぎないようにしないと、起業なんてうまくいきませんよという至極当たり前だが大事な視点を提供するものとして意図した論文です。 良い点、悪い点をそれぞれ挙げるとすれば、まず長所は、黄さんは既存研究のレビューを一生懸命に構成したところです。 こんな感じ。 なかなか真面目に既存研究をフォローすることは難しいと個人的には思っていて、わたしが不得意なのもありますが、最新の世界的なパブリケーションを追いかけることも大事だけれども、古い文献にまで遡ることも大事だと思っていて、なかなかそれが難しい。理由としては、publish or perishが世の中に浸透し過ぎて、目先のパブリケーションに結びつきにくい作業というのは、どうしても後回しになるのはわたしも実感するところ。彼のイノベーションの発生源のレビューは、フォンヒッペルの古い論文から初めて、誰がイノベーションの鍵になる情報や能力を握っているかという産業財に偏った議論から、製品の最終消費者がその強いモチベーションに支えられてイノベーションに深く関与するようになっているというトレンドを加味して、イノベーションの情報や能力があって、かつ起業家の制御されたポジティブ心理によってうまく行ったり行かなかったりというモデルを考えました。これならば、産業財だろうが消費財だろうが、情報や能力があってもうまくできない会社とできてしまう会社という区別がつくというものです。 この話は、おそらく中国という特殊な市場環境が効いている可能性があって、日本よりはるかに起業家精神が旺盛な社会のように思われますが、思いが先走り過ぎてうまくいく人とそうでない人の違いも如実に出てしまう気がします。世界の工場として産業財であれ商品財であれチャンスがあれば皆起業しようとするけれども、気質的にも思い立ったら行動に出ずにはいられないような、そんな特性があると思います（日本人はとにかくその辺保守的ですから）。 ということで、現在外国人特別研究員の立場にあるので、一緒に北京に行...

​死ぬほど疲れたwww  戯れにサンライズ出雲瀬戸の寝台車B寝台シングルで移動www 朝7時につきまして、東京ステーションホテルへ… 8時のラウンジオープンをお手洗いを済ますなどして待機。めちゃくちゃ美味しい朝食いただいて絶好調！とか思いますでしょ。しんどいwww ほんで中央線で1時間の八王子駅へ移動。体力温存のため750円払ってグリーン券を別途購入。10時半待ち合わせのためちょっと早いけど念のためと思って、テキパキ動いたところ中央線が遅延… 珍しく早めの行動でめっちゃ助かったわ… その後10時半から施設見学＋ランチのお弁当＋見学＋ちょっとホテル戻ってシャワー＋会食で、お部屋戻ったのが10時過ぎやったかな。過去一とも言えるハードスケジュールで色々ボロボロになりましたが、有意義な見学になりました… あんまり児童用の施設って見たことがなかったので、新鮮な発見がいっぱい。 カンボジア視察(アレもしんどかったけど)で出会ったグループ代表の方を頼っての訪問で、同い年らしくてめっちゃ気も楽で、良い人でした… 今度大学で学生さんとお話をしたいとかおっしゃってましたので、そんな機会もあるかもです。 どうでも良いけど朝ごはんの写真を載せときます… と思ったら有料やからやめとくわwww

 例えばこんな…   英語での講義の仕方を勉強した。それは日本語の講義でも同じことだった。 今よりちょっとメリハリが利いたというか、クリスピーな文章だな… これが年齢か…

 レポートのお題で、2人のリーダーシップスタイルを分析するようにお伝えしていましたが、講義がなかなか先に進められず、途中のゲストスピーカーの予定もあり、グループでの議論も難しいと思います。そこで、こちらでその議論を先取りして、皆さんの議論の方向性を示していきたいと思います。 リーダーシップの理論については、ネット上でも色々説明が見られると思います。代表的なものとして、リーダーシップ行動には２タイプあり、人間的配慮を重視するリーダーシップと、タスク重視のリーダーシップがあるという説明が見られるはずです。 一応レポートとしてこちらの期待しているものは、ヒンメルが人間的配慮重視の、フリーレンがタスク重視のリーダーシップだと思うというものです。そう思われる理由は、フリーレンは寿命が事実上ないので、人間の気持ちがわかりません。最初の旅において、ヒンメルの言動がよく分からず、それでも人間とはそういう考え方をするものなのかというのを少しずつ学んでいきます。 フリーレンにとっての２回目の旅では。初めてリーダーとして振る舞うことになります。2人のフォロワーを連れて、まさにヒンメルがたどった旅の道筋をたどります。何かのイベントに出くわすたびに、ヒンメルの言葉を思い出し、懐かしく思うと同時に、あの時のことはこういうことだったのかという理解を深めます。フリーレンは誰よりも長く、1000年も生きており、熟達した魔法操作のスキルを持ちながら、人間としては内面的には全くの子供だったわけです。 このように考えると、ヒンメルやフリーレンの言葉のひとつひとつが、改めて含蓄深いものとして理解されてこようかと思います。別に以上の通りにレポートをまとめる必要はないですが、おそらく何をどうしたら良いか分からないというチームも多数あると思うので、種明かしをしておきます。 今後の予定ですが7月17日のゲストスピーカーのお話までに戦略の簡単なお話を済ませることと、それ以降はリーダーシップの話をすることにしたいと思います。本当は集団の意思決定のところでリーダーシップまで話すべきだったのですが、話が前後してしまいました。申し訳ない。

 CJCCというカンボジアの開発援助に関わる組織が主催の視察ツアーに参加したので、印象に残ったお話を少し。 プノンペンの街は、ちょっと昔の東南アジアの雰囲気を残しつつ、近代化の恩恵を大きく受けた程よい街という印象。先発組（バンコク、クアラルンプール、シンガポール）みたいな電車がゴンゴン走っている感じではないし、そこらじゅうにショッピングモールやらデパートやらが乱立しているわけでもない。市民の足は今でもテュクテュクで、流しを拾うと若干ボラれるが、だいたいGrabアプリで呼ぶのであまり心配いらない。 最高なのはまあまあ英語が通じるお国柄。タイとか全然なのでものすごく便利。少ししか住んでない日本人たちも、すごく住み心地が良いと絶賛している。ただしやることがなくて退屈だとも言っていた。とはいえ、周りになんぼでも観光名所があるので、週末にベトナムやタイに行けばなんぼでも娯楽があるだろう。 雨季？のせいか、スコールがエグくて、浸水エリアがあったようで、アポが一件吹っ飛んだ。そういうのは東南アジアだと当たり前なので、別にどうとも思わない。以前に院生とバンコクに行った時もあったような気がする。 視察ツアーでは（一番これが大事なことだった…）、いくつかの学びを得た。イオングループの倉庫会社さんがシアヌークビルにあって、その役割がとっても総合商社さんに似ていたので、面白かった。お客さんの在庫を圧縮するのが付加価値なんだなと。さっそく学部講義の中でも説明したが、ちょっと学部1年の人には伝わりにくいかも。 幼稚園・保育所のようなサービスが日本からカンボジアに進出している。1社ではなく複数。これはこれで興味深い。それと在宅介護のローカルの企業経営者にお会いした。これも面白そう。平均寿命がまだ低いので、日本の高齢者介護と全然イメージが違うと思うのと、その経営者さんはナースのようなので、医療というより予防とか健診なんかを主にやっていた。要は健康寿命を伸ばす方向だな。 日本の中小企業さんが海外進出に結構積極的なのを目の当たりにした。これはすごい。だいたい海外事業を担当する部課長級の方々が参加しておられた。大企業の期待する売上規模をカンボジアが持っているかというと、そうでもないと思うのと、海外進出のノウハウやコネクションをすでに持っていて、大企業はこういう視察には来ないのだろう。それとすごい...

 とにかく楽して移動したい！という不順な動機で、シンガポール航空で非常口席を確保！ これはどういう理屈なのかわかりませんが、乗り換え便も合わせて４便、必ず事前に「あなた英語話せますか？」と聞かれる。要するに、非常口席だと非常時に他の乗客の避難誘導とかをCAさんらと協力してやらなければならないので、英語が話せないとダメだという。 というか、そんなことを確認されるのって初めてだったから、びっくりしたし、関空発着便はなんと３列席で私だけになっていた！予約時には３席埋まっていたんだけれども、他の２名は最後まで来なかった。もしかして英語のハードルを越えられなかったのか…？ でもシンガポールイングリッシュ＝通称シングリッシュは独特な発音で有名で、正直聞き取りづらい… 確か関空の搭乗ゲートでは呼び出しアナウンスまでされて、英語の聞き取りができるか確認までされた！おそろしい！ あと評判のシンガポール航空の機内食を実食！やっぱり評判通り、味付けに違和感はなかった。シンガポーループノンペン間の短時間フライトでは朝食が出たが、電子レンジでチンした羽二重餅みたいなお粥（肉たんご入り）が衝撃的なテクスチャーだったが、味は美味しかったのでペロッといけた。 最近のタイ航空の機内食があまり口に合わないモンだから、シンガポール航空が好きになりそうです。ただ機内食でお腹いっぱいになってお腹が空かないので、空港のトランジットの空き時間に暇つぶしに飲み食いすることが難しく、せっかくのチャンギ空港だったのに、ちょっと時間を持て余した。そもそも早朝だったので、全然お店をやってなかったけども… チャンギでお土産として有名らしい（今回初めて知った）バチャコーヒーのお店、コーヒーとクロワッサンを食べれるカウンターがあって、行きの時には朝早すぎて、帰りはトランジットの時間が短すぎてお試しできず！これは今回の最大のがっかりポイント！あと行きのチャンギで、TWG（紅茶の専門店）の場所がわからず、がっかりしていた。 ところが！プノンペンに何店舗か出店しており、なおかつ１つはサロンもやっていたので、空き時間にお茶してきた！１９USDでサンドイッチとケーキと紅茶をいただけたので、非常に満足度が高かったし、チャンギのリベンジができた。ただ、なんかサービスが遅いので、お茶は冷めているし、サンドイッチもせっかくトーストしてあ...