プノンペンその２

 CJCCというカンボジアの開発援助に関わる組織が主催の視察ツアーに参加したので、印象に残ったお話を少し。

プノンペンの街は、ちょっと昔の東南アジアの雰囲気を残しつつ、近代化の恩恵を大きく受けた程よい街という印象。先発組（バンコク、クアラルンプール、シンガポール）みたいな電車がゴンゴン走っている感じではないし、そこらじゅうにショッピングモールやらデパートやらが乱立しているわけでもない。市民の足は今でもテュクテュクで、流しを拾うと若干ボラれるが、だいたいGrabアプリで呼ぶのであまり心配いらない。

最高なのはまあまあ英語が通じるお国柄。タイとか全然なのでものすごく便利。少ししか住んでない日本人たちも、すごく住み心地が良いと絶賛している。ただしやることがなくて退屈だとも言っていた。とはいえ、周りになんぼでも観光名所があるので、週末にベトナムやタイに行けばなんぼでも娯楽があるだろう。

雨季？のせいか、スコールがエグくて、浸水エリアがあったようで、アポが一件吹っ飛んだ。そういうのは東南アジアだと当たり前なので、別にどうとも思わない。以前に院生とバンコクに行った時もあったような気がする。

視察ツアーでは（一番これが大事なことだった…）、いくつかの学びを得た。イオングループの倉庫会社さんがシアヌークビルにあって、その役割がとっても総合商社さんに似ていたので、面白かった。お客さんの在庫を圧縮するのが付加価値なんだなと。さっそく学部講義の中でも説明したが、ちょっと学部1年の人には伝わりにくいかも。

幼稚園・保育所のようなサービスが日本からカンボジアに進出している。1社ではなく複数。これはこれで興味深い。それと在宅介護のローカルの企業経営者にお会いした。これも面白そう。平均寿命がまだ低いので、日本の高齢者介護と全然イメージが違うと思うのと、その経営者さんはナースのようなので、医療というより予防とか健診なんかを主にやっていた。要は健康寿命を伸ばす方向だな。

日本の中小企業さんが海外進出に結構積極的なのを目の当たりにした。これはすごい。だいたい海外事業を担当する部課長級の方々が参加しておられた。大企業の期待する売上規模をカンボジアが持っているかというと、そうでもないと思うのと、海外進出のノウハウやコネクションをすでに持っていて、大企業はこういう視察には来ないのだろう。それとすごい大手の弁護士事務所の先生がご参加で、これも意外だった。

日本のベンチャー企業の方がご参加で、かなり面白い業態だった。今後お付き合いをさせていただきたいところだが、某大手の大学からの大学発ベンチャーのようなので、あまり関わりを持つのも躊躇われる。いろいろと気を使うこともあろうから。出会った方ご本人とは一緒に飯も食った。

カンボジアの海外企業誘致の戦略はなかなか興味深い。第一に、海外企業の直接投資のことをよく勉強しているんだなと当たり前のことを再認識した。また、そういうお約束はほんと表面的なことであって、話が進んでいくとそうは問屋がおろさないという場面も多々あるということも聞いた。そういう時こそ、JETROとかがしっかりサポートしてほしいところである。

デンソーさんの工場も印象的だった。なぜなら、トヨタ系列の工場を初めてみたから。整理整頓すごいです。あんな綺麗な工場を初めてみました。従業員の方々の身なりや動きも、非常に教育が行き届いていることを物語っていました。そしてそれをほぼ現地のカンボジア人でマネジメントしているのだから、これぞ組織能力って感じですね。